Hotararea 256/26.07.2011 privind modificarea şi aprobarea Organigramei si a Statului de funcţii pentru aparatul de specialitate al Primarului Municipiului Timişoara

personal contractual de conducere personal contractual de executie functii publice de conducere functii publice de executie 408 51 18 IULIE 2011 TOTAL POSTURI DIN CARE de demnitate publică 517 SERVICIUL PUBLIC COMUNITAR LOCAL EVIDENTA PERSOANEI DIRECTIA DE ASISTENTA SOCIALA A MUN TIMISOARA CANTINA DE AJUTOR SOCIAL DIRECTIA FISCALA SERVICIUL PUBLIC ASISTENTA MEDICALA SCOLARA DIRECTIA POLITIA LOCALA CASA DE CULTURA A MUNICIPIULUI TIMISOARA |COMPARTIMENT, ARHIVĂ. SERVICIUL ADMINISTRARE FOND FUNCIAR, ERVICIUL JURIDIC 118 BIROUL CONTENCIOS 1+16 1*8 SERVICIUL UTORITATE TUTELARA, IUL, ADMINISTRATIE LOCALA 17 BIROUL ANALIZA SI ELABORARE 1+5 DOCUMENTE CONSILIUL LOCAL 17 BIROUL GESTIUNE DESEURI SERVICIUL AVÎZE MEDIU URBAN SECRETAR SERVICIUL PATII VERZI COMPARTIMENT GRADINA ZOOLOGICA. SERVICIUL ADMINISTRARE MEDIU DIRECTOR EXECUTIV DE MEDIU DIRECTIA = 10 5 ra VICEPRIMAR com SAU BIROUL TEHNIC COMPARTIMENT FOND LOCATIV. COMBRRTIMENT POMPE FUNEGRE E, 1+10 = COMPARTIMENT | acu UMP RETENNOLOGIZAREA SISTEMULUI CENTRALIZAT DE TERMOFICARE DIN DIRECTOR EXECUTIV. PATRIMONIU DIRECTIA TIZ 5 ZI] ALIMENTAREA Cl URBANĂ COMPARTIMENT. ILUMINAT PUBLIC SERVICIUL ENERGETIC SI|MONITORIZAREA COMPARTIMENT ASOCIATII DE PROPRIETARI COMPARTIMENT JERVICIILOR DE UŢIUITATI PUBLICE REABILITARE TERMICA CUADIRI 7 și ţ ţ i BIROUL HIDROTEHNIC SERVICIUL JUMURI SI PODURI BIROUL TRANSPORT SI SIGURANTA CIRCULATIEI IGTUL REGLEMENTAT ANSPORTURI URBANE. BIROUL CONTABILITATE 11911 (E sau er VICIUL FINANCIAR INVATAMANT ne mm 28 a 35 <A DIRECTIA 7 CA PR DIRECT EXECU' OR TIV ECONOMICA DIRECTIA A VICEPRIMAR ANEXA NR.1 LA HCL nr. CONSILIUL LOCAL PRIMAR COMPARTIMENT IMPLEMENTARE PROIECTE. TROUL RELATII PUBLICE] SEF. ARHITECT SEF. ARHITECTULUI INSTITUTIA ET ADMINISTRATOR PUBLIC ORGANIGRAMA PRIMARIEI MUNICIPIULUI TIMISOARA INVATAMANT CULTURA ICIUL CENTRUL DE. E CETATENI VICIUL PROIECTE CU FINANTARE INTERNATIONALA. ICIUL DEZVOLTARI LA SI INTEGRARE EUROPEANA DIGUL INTERNA SI INTERNATIONALA _] DIRECTOR EXECUTIV. DIRECTIA COMUNICARE 7 EI 5 EXECI VICIUL INVESTITII INFOCENTRU TURISTIC ÎRVICIUL RESURSE DIRECTOR N DIRECTIA [DEZVOLTARE] 45 5 17 UMANE ERVICIUL AUDIT GHEORG PUBLIC INTERN BIROUL APROBAT PR Cc 115 MANAGEMENTUL CALITATII R VE COMPARTIMENT CONTROL INTERN COMPARTIMENT n | VOLUNȚAR PENTRU SITUAȚII DE URGENTA.

ROMÂNIA JUDEŢUL TIMIŞ MUNICIPIUL TIMIŞOARA APROBAT, DIRECŢIA TEHNICĂ P SERVICIUL ENERGETIC ȘI MONITORIZAREA Dr. Ing. SERVICIILOR DE UTILITĂŢI PUBLICE Nr. SCI 15544 do REFERAT privind constituirea Unităţii de management a proiectului “Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecția mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei în alimentarea cu căldură urbană” ca şi structură distinctă în Organigrama Primăriei Municipiului Timişoara Prin contractul de finanţare nr. 102831/22.11.2011 s-a aprobat proiectul “Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienței în alimentarea cu căldură urbană” CCI 2009RO161PR023 cu cod SMIS — CSNR 16828, proiect co- finanțat prin Fondul de Coeziune, durata de implementare fiind de 37 de luni, respectiv, până la data de 31.12.2013. Valoarea totală a proiectului este de 255.196.884,00 lei fără TVA, din care: Fondul de Coeziune - 118.666.548,00 lei, bugetul de stat - 106.799.895,00 lei, bugetul local- 29.730.441,00 lei. Proiectul va permite scăderea concentrațiilor emisiilor de S02, Nox, care în prezent depăşesc limitele maxime admise. De asemenea, proiectul va îmbunătăți eficiența energetică de încălzire. Acest proiect face parte dintr-un plan de acţiune mai cuprinzător al municipalităţii, care prevede o serie de investiții ulterioare prin care vor fi reduse emisiile, în conformitate cu Directiva pentru Prevenirea şi Constrolul Integrat al Poluării (IPPC-Recast), Obiectivul general al proiectului este îmbunătățirea calității vieţii în Timişoara reflectată în calitatea factorilor de mediu şi starea de sănătate a populației, ca urmare a investiţiilor în infrastructura impuse de politica de coeziune economico-socială a Uniunii Europene pentru atingerea obiectivul „convergenţă”. Obiectivul specific al proiectului de termoficare din Timişoara este să propună un program de investiții care să asigure conformarea cu obligațiile de mediu stabilite în Tratatul de Aderare, precum şi cu obiectivele strategiilor şi politicilor naționale energetice şi de asigurare a agentului termic (cum ar fi creşterea eficienței energetice, flexibilitatea combustibililor, siguranța alimentării cu căldură). Programul de investiții propus este rezultatul prioritizării unui număr de opţiuni în baza unor criterii de selecţie financiare, de mediu, tehnice şi de suportabilitate. Criteriile de selecţie s-au definit în baza obiectivelor naționale şi municipale. Rezultatele proiectului, prin implicarea comunității locale, deschid oportunităţi în numeroase direcţii: reducerea poluării, îmbunătățirea calităţii aerului şi creşterea eficienţei energetice. Acţiunile de realizare a obiectivelor şi rezultatelor proiectului vor contribui la reducerea poluării şi vor genera un impact de amploare orientat spre îmbunătățirea calităţii aerului şi a stării de sănătate a populației.

În conformitate cu prevederile contractului de finanțare nr. 102831/22.11.2011, s-a constituit în cadrul Primăriei Municipiului Timişoara o structură denumită generic „Unitatea de management a proiectului”(UMP) care îndeplineşte obligațiile Beneficiarului în vederea implementării acestuia. Potrivit contractului mai sus menționat „Unitatea de management a proiectului” trebuie să se regăsească distinct în Organigrama Primăriei Municipiului Timişoara. Această cerință este menționată şi în „Raportul privind analiza structurii şi a modului de organizare şi funcţionare a UMP” elaborat de Asistenţa tehnică pentru managementul proiectului. Luând în considerare cele de mai sus vă rugăm să aprobați modificarea în consecință a Organigramei Primăriei Municipiului Timişoara. MANAGER PROIECT. Ing. Ioan 77 u dh 1 Î-Ol ia

Anexa nr. fa HCL nr.- APROBAT STAT DE FUNCȚII PRIMAR Drina Chung Ghegran q FEL Mm Nivel | Funcţia publică/Post.contr Nr.crt Denumirea funcției studii Nr.posturi Cls. Grad I. FUNCTII DE DEMNITATE PUBLICA 1 PRIMAR 1 VICEPRIMAR Total functii demnitate publica 3 H APARAT PROPRIU A. Functii publice de conducere 3 Secretar Ss 1 4| Director executiv Ss 6 5 Arhitect Şef Ss 1 6 Sef serviciu Ss 24 7 Şef birou Ss 19 Total functii publice de conducere 51 B. Functii publice de executie 8|Consilier Ss 182 l superior 9|Consilier Ss 64 l principal 10|Consilier Ss 106 l asistent 11|Consilier juridic Ss 9 l superior 12|Consilier juridic Ss 3 l principal 13|Consilier juridic Ss 4 l asistent 14|Consilier juridic Ss 3 l debutant 15| Auditor Ss 4 l superior 18|Auditor Ss 2 l principal 17 |Auditor Ss 1 l asistent 18|Referent de specialitate SSD 9 UI superior M 44 Il superior | 20|Referent M 2 III principal 21|Referent M 3 IIl asistent Total functii publice de executie 406 Total functii publice 457 C.1. Functii personal contractual de conducere 23|Administrator Public s 1 Total personal contractual de conducere 1 C.2. Functii personal contractual executie 25| Inspector de specialitate Ss 5 IA 26|Inspector de specialitate Ss 1 l 27 |Inspector de specialitate Ss 9 UI 28|Referent SSD 2 IA 29|Referent M 6 IA 30|Referent M 2 l 31|Referent M 2 U REF! |Casier M 4 Total personal contractual de executie 31 C.3 Functii contractuale de deservire 38|Ingrijitor 8 37|Paznic 3 38jMagaziner 2 39|Sofer 5 40 |Administrator | 1 l 41 |Muncitor calificat 2 l 42|Muncitor calificat 3 IN 43|Muncitor calificat 1 W 44|Muncitor necalificat Total personal contractual de deservire 25 Total personal contractual 57 D.TOTAL APARAT PROPIU 514 l TOTAL GENERAL 517 SEF SERVICIU RESURSE UMANE RODIC, E

Primăria Municipiului Timişoara Directia Dezvoltare Serviciul Centrul de Coordonare pentru Reabilitarea Dr. ing. Ghed(gh& Ciuhandu Cartierelor Istorice din Timişoara HI. 03. 0 REFERAT În baza Acordului între Guvernul Republicii Federale Germania şi Guvernul României privind colaborarea financiară pentru implementarea proiectului "Reabilitarea monumentelor istorice situate în cartierele Fabric, Cetate şi losefin din Municipiul Timisoara" (2008), în noiembrie 2009 a fost semnat la Bucuresti, respectiv în martie2010, Acordul de Împrumut şi Finanţare între KfW, România, reprezentată prin Ministerul Finanţelor Publice, în calitate de împrumutat şi Municipiul Timişoara, in calitate de Agenţie de implementare a proiectului, pentru suma de 3.000.000 euro reprezentând împrumut şi 2.000.000 euro reprezentând contribuţie financiară în cadrul programului “Reabilitarea Monumentelor Istorice din Cartierele Istorice ale Timişoarei- Infrastructură Municipală faza Il”. Ministerul Finanţelor Publice urmează să pună la dispoziţia Municipiului Timişoara sumele primite de la KfW în baza Acordului Subsidiar la Acordul de Împrumut şi Finanţare, care a fost semnat la Bucureşti, între Ministerul Finanţelor Publice şi Municipiul Timişoara, în data de 07.07.2011. În conformitate cu art.1.1 din Acordul Separat la Acordul de Împrumut şi Finanţare, “ Agenția de Implementare a programului va fi responsabilă pentru implemetarea programului. Va înființa o Unitate Financiară în componenţa CCRCOIT, în cadrul Primăriei şi va transfera întreaga responsabilitate a obligaţiei de a implementa programul acestei Unități Financiare. ” Conform punctului 8) din Conceptul Proiectului, “Se intenționează înființarea unei Unități Financiare cu un personal de 5-10 angajați, care sunt subordonați Direcţiei Dezvoltare”. În conformitate cu art 4.1 din Acordul Subsidiar de Împrumut şi Finanţare, “Pentru realizarea Programului, pe toată perloada de implementare a acestuia, Municipiul Timişoara va menţine şi va asigura condiţii pentru buna funcționare a CCROIT, inclusiv angajarea de personal calificat pentru desfrăşurarea activităților CCRCIT, în conformitate cu prevederile Acordului de Împrumut şi Finanţare şi ale Acordului Separat. În acest sens, MT va pune la dispoziția CCROIT, cu promptitudine, după caz, fondurile, facilitățile, serviciile şi alte resurse financiare necesare realizării Programului.”

, Conform negocierilor purtate CU Teprezentanții KfW, Unitatea Firanciară-a CCRCIT-va-trebul-sa-albă-În— componență 7 economişti, dintre care, în prezent sunt angajate două persoane cu studii economice. Având în vedere că în 2 zile după publicarea în Monitorul Oficial a Acordului Subsidiar la Acordul de Împrumut şi Finanţare, contractul îşi începe valabilitatea, pentru a putea începe implementarea proiectului, vă rugăm să suplimentați numărul de posturi din organigrama CCRCIT cu 5 posturi cu studii superloare economice. Vă mulțumim. Dezfoltare Ă Şef Serviciu CCRCIT Arh. e Ec. lulia Ban TP 53-0), va